人力资源

本课程旨在培养学习者在写作过程中各个方面的知识和技能. 策划，组织，写作，编辑和修改通过各种活动应用. 学生将分析读者和目的, 使用研究元素, 并使用标准准则格式化文档. 个人将通过分析各种书面文件来培养批判性阅读技能.

在本课程中，学生将探索盖特威技术学院社区. 他们考察大学的资源和服务, 调查导致学业成功的技能, 确定实现教育和个人目标的策略.

在领导力发展方面, 学习者运用必要的技能和工具来完成他/她作为现代领导者的角色. 每位学员将演示以下方法的应用:评估领导效能和组织要求, 运用个人和群体激励策略, 执行任务和目标, 遵守道德行为, 培养个人领导风格和适应能力, 理解权力的影响, 促进员工发展, 训练。, 管理变更, 有效地解决冲突.

在监督, 学习者运用必要的技能和工具来执行一线领导者的职能. 每个学习者将展示策略的应用和向当代监督角色的过渡, 包括日常运作, 分析, 代表团, 控制, 人员配备, 领导, 解决问题, 团队技能, 动机, 和培训.

多样性和变革管理, 学习者运用必要的技能和工具来实施和维持一个重视变化的多样化工作环境. Each learner will demonstrate the application of: assessing the current extent of diversity in the workplace; analyzing the effect of perceptions, 的态度, 偏见, and organizational culture on diversity; dealing with barriers; changing management strategies, 流程, and reactions; measuring progress; and celebrating success.

本课程通过关注主管在理解员工中的作用，为员工效能的发展奠定了基础, 沟通, 实施组织政策. 涵盖的组织主题包括:员工招聘, 培训, 绩效管理, 合同合规, 就业法, 员工援助计划, 以及影响导师工作小组的相关话题.

“监事的法律问题, 学习者运用主管在当今法律工作环境中有效运作所需的技能和工具. 每个学习者将展示法律实践在工会和非工会环境中的应用, 对美国经济增长影响的分析.S. 就业法，全球经济的影响，以及上诉程序. 学生还将学习如何处理骚扰和隐私问题，并总结当代主管面临的法律问题.

本课程旨在培养学生的分析推理能力和解决定量问题的能力. 要涵盖的主题可能包括:建设 & interpretation of graphs; descriptive statistics; geometry & spatial visualizations; math of finance; functions and modeling; probability; and logic. 正确使用单位和尺寸, 估计, 数学符号, 可用的技术将贯穿整个课程.

请填写801-196口头/人际沟通或801-198演讲. 这仅供参考. 一旦你注册了你的课程，你可以从你的时间表中删除这个块.

比赛, 少数民族, 多样性研究是一门从多个学科中汲取知识的课程，通过教授基本的词汇来重申美国正义和平等的基本价值观, 移民和征服的基本历史, 跨文化交际原则, 法律责任, 而审美价值的产生增加了人与人之间相互尊重的可能性. 除了分析多元文化背景下的多数/少数民族关系, 关于年龄歧视的话题, 性别歧视, 性别差异, 性取向, 残疾人士, 以及《澳门金沙网址》(ADA). 从全球和比较的角度研究民族关系.

在项目管理中, 学习者运用必要的技能和工具进行设计, 实现, 评估正式项目. Each learner will: demonstrate the application of the role of project management; develop a project proposal; use relevant software; work with project teams; sequence tasks; chart progress; and deal with variations, 预算, 资源, 实现, 和评估.

本课程向学生介绍心理学的一些主要理论和主题, 包括行为的生理基础, 人格和学习理论, 内存, 意识状态, 压力, 研究方法, 情报, 人类发展, 精神病理学, 以及社会行为.

在本课程中, 学生分析薪酬和福利项目，因为它们适合劳动力招聘计划. 他们检查程序设计、实现、管理和度量. 学生通过分析总体奖励方案，将薪酬和福利计划与组织价值观联系起来. 完成课程后, 学生将能够解释薪酬和福利计划如何影响员工招聘, 保留, 动机, 和性能.

本课程介绍了讨价还价的技巧和技巧，以最大限度地提高公司在国内和全球让步方面的利润和竞争力. 人际谈判技巧对任何在商界工作的人来说都是必不可少的. 将向学生介绍基于利益的谈判策略和解决冲突的技巧，这些技巧将在个人和职业生涯中证明是有价值的.

在团队建设和解决问题方面, 学习者运用必要的技能和工具在团队环境中促进问题的解决. 每个学习者将展示小组工作的好处和挑战的应用, 团队中必要的角色, 团队发展阶段, 解决问题的不同方法, 共识, 问题定义的系统过程, 数据采集, 分析, 开发替代解决方案, 解决方案实现, 和评估.

在本课程中，学生将探讨如何培养学习文化. 他们探索如何识别培训需求, 将它们与资源和提供者相匹配, 测量结果. 学生分析各种训练技术和环境的有效策略. 他们将员工发展计划与组织目标的实现结合起来. 学生根据成人学习理论和教学设计技术开发和展示培训项目. 完成课程后, 学生将能够解释如何发展一种持续学习的文化，鼓励员工蓬勃发展和组织蓬勃发展.

学习会计的实用方法. 基本会计惯例和程序的解释，特别强调交易对损益表和资产负债表的影响. Other areas covered include adjusting and closing entries; accounting for cash, 包括银行对账单和工资核算.

在本课程中，学生将探讨员工关系和敬业度的概念. 它们确定了管理和指导工作场所规则和行为的法规和政策. 学生们研究员工敬业度的工具和流程，以衡量和评估敬业度的水平. 他们将员工的态度和投入与组织文化的质量联系起来. 完成课程后, 学生将能够解释成功连接组织及其员工的敬业实践.

请填写116-105人力资源顶点考试或116-106人力资源实习。此表格仅供参考. 一旦你注册了你的课程，你可以从你的时间表中删除这个块.

在这门课程中，学生分析招聘和选拔过程. 他们确定招聘模式，并检查过程，以衡量和评估招聘结果. 学生将成功的员工招聘与组织的成功联系起来，并解释招聘和选择目标应如何与组织的战略目标保持一致. 他们会评估申请和简历，并分析适合工作要求的面试技巧. 完成课程后, 学生将能够解释有效的招聘和选择策略，以及管理员工保留计划.